Politique et pratiques d’entreprise Limea – Fisma Spa

Lignes directrices:

Clientèle:

  • Nos performances se mesurent eu égard aux besoins et aux exigences de nos clients;
  • Nos clients nous considèrent comme leader dans le secteur des emballages métalliques industriels. L’étendue de notre gamme (formats, dimensions, homologations…) est reconnue de même que l’attention que nous portons à la qualité, notre flexibilité, notre compétitivité ainsi que notre capacité à personnaliser les produits et à respecter les délais de livraison. Nos marchés cibles sont aussi bien notre marché national que le marché international;
  • Nous cherchons à établir avec nos clients des relations d’affaires basée sur la confiance et qui, consolidées au fil des années, nous permettent d’anticiper leurs besoins en type et en quantité; Notre développement commercial est favorisé par notre personnel qui accompagne nos clients dès la planification des commandes jusqu’à la livraison, en passant par la réalisation des maquettes et de leurs éventuelles modifications.



Produit:

  • Conserver et améliorer constamment le know-how du produit;
  • Développer et favoriser l’utilisation de produits de plus en plus performants;
  • Elargir constamment l’éventail des emballages homologués pour le transport de marchandises dangereuses;
  • S’adresser aux fournisseurs leaders du secteur cible qui utilisent une technologie de pointe dans le secteur où ils opèrent;
  • Utiliser des machines et des installations avancées, fabriquées par des leaders du secteur concerné;
  • Vérifier la conformité du produit à tous les stades de sa fabrication;
  • Tester chaque emballage selon le processus de contrôle de la qualité;
  • Livrer ponctuellement les marchandises et proposer un service de gestion des stocks si nécessaire.



Réglementation obligatoire et volontaire:

  • Respecter les réglementations (contractuelles, nationales, communautaires ou internationales) concernant les caractéristiques et obligatoires, et optionnelles des produits. Respecter la conformité de chaque processus : industriel, administratif, de gestion des ressources humaines;
  • Garantir l’actualisation des réglementations par le biais de sources autorisées.



Ressources humaines:

  • Notre politique d’entreprise repose sur les capacités opérationnelles, l’expérience et la fiabilité des personnes qui opèrent au sein de l'entreprise, créant une collaboration synergique pour l’atteinte des objectifs communs;
  • Croissance professionnelle, gestion par objectifs, organisation, optimisation, fort respect des clients et des fournisseurs sont des composantes fondamentales du système de valeurs de la société.



Processus:

  • Les processus organisationnels sont établis et décrits avec l’aide de collaborateurs concernés;
  • Toutes les personnes concernées s’attachent constamment à améliorer ces processus;
  • Notre système de gestion est élaboré conformément à la norme UNI EN ISO 9001, apte à favoriser l’amélioration continue;
  • Utilisation d’instruments informatiques avancés permettant la correcte identification et la traçabilité des produits;
  • Evaluer l’efficacité des processus par la mise en place d’outils nécessaires : contrôles et de nos processus, et chez nos fournisseurs.



Développement durable:

  • Favoriser les pratiques de recyclage des matières premières;
  • Considérer le développement durable comme un élément structurel ; c’est la raison pour laquelle la direction a décidé de s’employer à limiter les effets de son activité nuisibles à l’environnement par la mise en place d’actions ciblées.



Responsabilité sociale d’entreprise:

  • S’assurer que:
    • Les travailleurs puissent s’affilier à des organisations, choisir leurs représentants et mettre en place des pratiques de négociation collective avec les employeurs;
    • Le travail forcé soit banni;
    • Le personnel qui n’a pas atteint l'âge minimum légal d'admission à l'emploi ou en âge d’être scolarisé ne soit pas recruté;
    • L’égalité de choix et de traitement soit garantie;
    • Les conditions de travail ne menacent ni la sécurité ni la santé des salariés.

 

Sécurité:

  • Mettre en œuvre un plan de sécurité au travail pour maitriser les risques et les dangers en favorisant la culture de la prévention des accidents.



Environnement:

  • L’installation de panneaux photovoltaïques et la réduction de la dépense d’énergie entrent dans les objectifs établis en matière d’environnement. S’y ajoutent l’intention d’améliorer les processus de production et toute activité corrélée;
  • Une telle conduite assure aux clients l’achat judicieux et responsable des matières premières.



Innovation:

  • Recherche de solutions technologiques et organisationnelles avancées pour améliorer les performances de l’entreprise;
  • Actualiser les systèmes informatiques permettant la réduction de défauts et de phases redondantes de travail, l’identification et la traçabilité des matières premières, composants et produits semi-finis.



Gestion de la qualité:

  • Vérifier systématiquement et mettre à jour si nécessaire la méthode de gestion de la qualité;
  • Diffuser sa connaissance et favoriser son partage à l’intérieur de l’entreprise;
  • Mettre à la disposition des personnes concernées toute information à ce sujet.



Luigi Pagani

Président du CDA